展仝企業(慕明)

慕明/展仝企業在快速成長的過程中，董事長 陳春生先生敏銳地抓住了市場的商機。然而，早期拓展所帶來的人才斷層與文化差異，卻成為企業永續發展的隱憂。對岸團隊在「遵循規定」與「工作態度」的文化差異，導致直接增加了公司的管理成本，也間接拖慢公司的成長速度。

為了根治這些問題，慕明/展仝企業積極尋求專業勞資顧問協助，幾經慎重評估後，決定與作為業界領導地位的顧問公司聯和趨動進行合作；聯和趨動憑藉著豐富的產業輔導經驗與專業顧問團隊，協助展仝企業重新建立健全的勞動制度。
透過聯和趨動的勞務輔導專案，展仝企業成功完成了：

1. 重新審視並完善現有的工作規則與勞資會議機制，促進勞資平衡關係
2. 調整差旅及出勤管理規章與全員薪資結構，提升員工幸福感與敬業績效
3. 擬定健全的勞動契約，確保勞資雙方權益，達成人才永續發展
4. 健全人資管理制度，提升企業管理籌碼，清晰公司未來藍圖
5. 升級教育訓練與考核辦法，提升員工職能發展，厚植公司成長動能