擁有15年以上科技業與製造業人力資源的高階實戰經歷，深刻理解老闆與HR的真實痛點：「制度寫在紙上很容易，但推在人身上很難。」 李顧問將超馬運動的「配速、韌性、目標感」導入企業輔導，不只是提供法律解釋的專業人士，更是企業轉型路上的陪跑教練，強調「結構化分析」、「可執行方案」、「持續性優化」，確保每一項勞務制度都能精準對接企業日常運作，為企業建立穩健的風險防禦體系。
•國立中山大學管理學院 EMBA 高階經營管理碩士
•15+年上市上櫃企業人資主管資歷，跨足科技、製造、服務多元產業
•美國 PDP® 國際認證教練（擅長以特質分析協助組織溝通與主管賦能）
•招募與任用管理認證（中華人力資源協會）／HRBP專班／企業內部講師認證
•著作：新媒體時代下知識經濟之產業研究。
「顧問不該只是指出問題，更要參與解決問題的過程。我追求的不只是制度的建立，而是制度在組織中真正『長出來』並『跑起來』。」
李顧問將超馬運動的「配速、韌性、目標感」導入企業輔導。他不只是提供法律解釋的專業人士，更是企業轉型路上的「陪跑教練」，強調「結構化分析、可執行方案、持續性優化」，確保每一項勞務制度都能精準對接企業日常運作，為企業建立穩健的風險防禦體系。
1. 法規合規與風險控管：精準優化工作規則、勞動契約與各項人力資源管理制度，協助企業建構法律防火牆，將法遵風險降至最低。
2. 組織效能與制度轉型：從招募策略、職務說明書到績效制度規劃，協助企業建立完整的人才管理架構，提升組織執行力。
3. 人才與專案實務：具備外籍白領人才引進實務、雇主品牌規劃及知識盤點經驗，解決企業轉型過程中的多元人力需求。
李孟樨顧問擁有超過15年科技業與製造業的人資實務經驗，擅長以結構化分析拆解複雜的勞資難題。他深信，卓越的企業管理應從「被動處理問題」進化為「主動穩健運作」。秉持完賽超級馬拉松的專注力與極致韌性，他陪伴企業在多變的法令環境中，精準識別風險、補強制度缺口，讓人力資源成為推動營運績效的關鍵動能，實現人才發展與營運績效的雙贏。。
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