面試滿分，上班卻零分｜給企業主的一封信

面試表現專業、進公司卻變包袱？容忍零分員工，會拖垮整個團隊？

一個「零分」員工不僅侵蝕生產力，更在挑戰您的管理制度。當那些認真負責、陪您加班的戰友們都，這在關注您的行動時，如果您選擇容忍，就是在透支好員工對您的信任。

「管理」最怕的不是沒人才，而是當認真負責的員工，看著不做事的人領同樣薪水，平庸與懶惰就會成為常態。您聘請的可能不是員工，而是隨時會炸毀公司文化的定時炸彈。

難道因為害怕那些「萬一」，就該被面對法律的恐懼綁住嗎？

想處理掉不適任的員工，心裡卻有無數個「萬一」：萬一他告我非法解雇怎麼辦？萬一勞檢找上門，翻出加班費或出勤紀錄的小瑕疵怎麼辦？

這種「請神容易送神難」的恐懼，讓您在決策時綁手綁腳。您本該專注於市場開拓與營收增長，現在卻被困在這些瑣碎、卑微的勞資博弈中，甚至覺得法律似乎總是在保護那些鑽漏洞的人，而不是保護辛苦經營的您。

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難道非法解雇與勞檢，就該在試用期間被迫接受不適任員工嗎？

老闆，您辛苦了。作為資深勞資顧問，我看過太多優秀的創業者，因為「不懂法」或「怕麻煩」而被迫與平庸妥協。法律不應該是您的敵人，而是您捍衛公平與效率的武器。

聯和趨動勞資顧問不教您如何鑽漏洞，而是要教您如何用最合法、最體面的方式，在「試用期」或「考核期」精準地與不適任者斷捨離，把位置留給真正值得的人。

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祝 經營順利，管理無憂

聯和趨動 勞資專業顧問團隊 敬上

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