
顧問師團隊成員擁有人資、法律、財務等跨領域實戰經驗,更能從企業經營者的角度,理解在運營中面臨的挑戰與痛點,將複雜的法律問題,轉化為富有智慧與人性的協商,達成勞資雙贏。

輔導逾500間國內外中小企業,制訂公司經營策略、商業模式、股權設計、建立經營梯隊、接班人規劃及訓練、勞動契約、工作規則、薪資結構設計調整、績效評核、職能模型導入、管理作業辦法、職災與工傷保險、企業安定準備規劃。
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15年以上傳產與科技業人資經歷,實務涵蓋多個領域,包括勞資爭議調解、職業災害處理、勞動檢查對應、工作規則與勞動契約修訂、勞資會議成立召開,人資策略推展、組織設計、績效管理和薪酬激勵等人力資源制度、CSR制度建立執行,並具備外籍移工管理實務經驗,以及日常運營管理疑難之實務建議。
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擁有15年以上科技業與製造業人力資源的高階實戰經歷,深刻理解老闆與HR的真實痛點:「制度寫在紙上很容易,但推在人身上很難。」 李顧問將超馬運動的「配速、韌性、目標感」導入企業輔導,不只是提供法律解釋的專業人士,更是企業轉型路上的陪跑教練,強調「結構化分析」、「可執行方案」、「持續性優化」,確保每一項勞務制度都能精準對接企業日常運作,為企業建立穩健的風險防禦體系。
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