位於台北市鬧區的皮拉提斯工作室pilaform，透過聯和趨動的顧問服務，分析業界普遍面臨的承攬制度風險，與員工透過「僱傭」的方式合作，確保核心團隊的穩定性與法定權益，同時為工作室的長期發展奠定了堅實的基礎
源森活秉持「回歸自然、安心生活」的品牌理念，實踐對土地與社會的責任，並重視企業內部制度與員工權益保障，建立完善的人力制度，打造穩定且安心的工作環境，讓每位成員都能安心投入、穩定成長，與企業共同邁向長遠發展。
負責人梅子老師為確保公司在成長階段，能規劃完善制度保障員工權益、避免潛在風險，攜手聯和趨動顧問團隊，審視公司的工時與薪資結構、完善規章制度，目的在未來規模擴張時，能在競爭的洪流中屹立不搖。
有鑑於勞工意識抬頭、人力招聘市場競爭劇烈，在Simon老師開始思考未來擴展工作室的人事管理規劃時，參與了一場聯和趨動的講座。透過聯和趨動的輔導了解委任、承攬、僱傭契約間的區別，約定勞資雙方的權利保障與義務落實。
New Spa闆娘葉子從單打獨鬥的創業階段，著手展開業務擴展計劃。身兼經營與業務執行者，容易面臨分身乏術的情況，透過與聯和趨動的承攬契約輔導專案合作，明訂與合作夥伴雙方的權利義務，有助控管服務品質，並重新審視抽成方式，進而有效控制成本。
彎腰湯圓擴大經營規模後，陸續導入智慧化設備提升營運效率，但彭老闆發現人事管理框架的建立，成為必須面對的挑戰。透過聯和趨動一對一的輔導模式，幫助發現許多過去忽略的細節，並學會如何將法規要求納入日常運營，避免未來遭遇法律風險。
面對飲料店市場勞資糾紛頻傳，讓樂台羽茶意識到，統整加盟主管理的合法性是重要的，因此接洽聯和趨動檢視品牌目前的管理制度，並透過員工佈達會與加盟主會議，促進管理規劃確實落地，避免誤觸勞動法令的風險禁區。
集團旗下員工類型多元，雖擁有人資團隊輔佐，但反覆發生的勞資衝突，仍阻礙企業前進的步伐。透過制度建立，聯和趨動協助集團強化勞資雙方溝通、優化內部管理，為東明的長遠發展奠定堅實基礎。
黃董事長帶領巨亞精密浴火重生，積極發展自創品牌和新興產品，並因應跨國勞動力、中高齡化等多元挑戰，攜手聯和趨動導入系統性解決方案，建立公平公正的工作氛圍，實現企業永續發展的遠見。
展仝企業歷經40年淬鍊，奠基在化工產業的服務能量，並經由聯和趨動的專業輔導，成功改善企業體質，將勞動法務制度化，朝向集團化發展，更進一步將公司發展目標提升至滿足員工自我實現的需求。
陳院長深信「員工的幸福是企業永續發展的基石」，因此積極尋求改善方案，打造健康友善的工作環境。透過聯和趨動整體性的輔導，導入一套完善的管理體系，涵蓋員工招募、培訓到薪資福利、勞動契約等方面。
新北三重地區的資深美容業者mantala spa，除了導入數位轉型，也正視存在許久的人事管理問題，透過聯和趨動的輔導為助攻，重新制定勞動契約與培訓合約，加上顧問親自向員工說明佈達，成功落實合法雇主的責任。
