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颱風假出勤規則變嚴格了！勞動部最新規定，雇主若要求員工颱風天出勤，不僅需經勞資會議同意，更「強制」規定應提供通勤協助或全額支付計程車費。聯和趨動勞資顧問為您整理天災出勤4大重點，協助企業修訂工作規則，避免觸法受罰！
許多即將擴張海外的新創公司創辦人腦子裡想的都是「擴充產能」、「搶佔市場」，卻忽略管理制度還停留在家庭工廠等級。顧問今天就將輔導過程遇到的三大棘手提問：「跨國怎麼請人？」、「主管能不能當勞資代表？」、「工廠安全沒人懂怎麼辦？」 攤開來，用最白話的方式講清楚。
過去，許多勞工在面對上司的咆哮、同事的排擠時，只能選擇隱忍或離職；企業面對霸凌申訴時，也常因缺乏明確法律指引而消極處理。2025年12月2日立法院正式三讀通過《職業安全衛生法》修正案，增訂「職場霸凌防治專章」，這不僅是法規的修訂，更是一場關於職場尊嚴的文化改革。
2026年1月1日起，台灣基本工資調升至月薪29,500元，勞保投保薪資級距調整為11級（最高45,800元），職災保險最高達72,800元，健保最高級距為313,000元，勞退月提繳分級表第25級起同步調整至29,500元。就業保險包含在勞保普通事故費率內（總費率12.5%，內含1%就保），但投保方式影響負擔與保障。
過去移工政策偏向「補充性勞力」的定位，使得產業長期陷入「依賴移工、卻難以留才」的矛盾中。此次修法，政府意圖建立更具彈性與公平性的制度，讓移工能穩定留台、提升技能，同時也希望促使企業改善管理體系，邁向更具永續競爭力的人力運用模式。
坊間許多勞資顧問利用企業主對《勞動基準法》的高額罰鍰與勞資爭議的恐懼心理進行「恐嚇行銷」，製造一種「你不找我，明天就可能傾家蕩產」的極端焦慮感。作為一名27年的資深勞資顧問，必須誠實地說：防堵性的內容，的確能讓你免於立即的法規風險，但對企業長期發展和勞資關係改善卻是毫無幫助！
超前部署、預先排休、排班，不論老闆、還是勞工朋友，都需要提早知道【企業版年度行事曆】；事先掌握有哪些『連續休假』，不論是公司產能規劃，還是休假旅遊，都能提早安排，有利無弊。
新冠肺炎來勢洶洶，而再過幾天就是大家眾所期待的清明及兒童節四天連假了，高鐵祭出全車無自由座的措施，政府也公告戶外500人及室內100人的活動建議停辦，為了防疫作業，我想大家還是乖乖待在家中比較好，不過如果真的要出勤，那薪資要如何計算呢？一次報給你知！
商業模式建立的的首要是目標客戶的選擇，只有選定明確的目標客戶才能呈現公司的價值主張以及公司所有資源的有效發揮。就相當於打靶時，目標客戶就是靶心，是瞄準的中心，而一切相關的業務行為由此展開。
依據官僚式組織表來說，一般公司分為生產、行銷、管理、研發、財務、資管等部門，人數少一點的小型企業則會合併相關部門方便有效的運作。而這樣的組織平日各司其職，橫向雖有聯繫但還是以自己的工作為主，造成績效的低落。在新冠肺炎造成的景氣影響，各部門必須打破以自我為主的觀念，換位思考導向全員行銷的組織與工作流程，使全員的創意與點子都能派上用場。
先前立法院已經通過「嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例」，目的在於有效防治嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19），以維護人民健康；而為了因應新冠肺炎對國內經濟、社會之衝擊，於109/3/10分別公布了「嚴重特殊傳染性肺炎員工防疫隔離假薪資費用加倍減除辦法」及「嚴重特殊傳染性肺炎隔離及檢疫期間防疫補償辦法」提供給企業跟勞工應用。
曾經被美國商業雜誌《財星》(Fortune)評為「20世紀最佳經理人」，被英國《金融時報》(Financial Times)選為史上最具影響力領袖第一名的前奇異電子(GE，General Electric)總裁Jack Welch，在2020年3月3日逝世，享壽84歲，他所留下的諸多商業管理手段及金句，至今仍然影響著全球企業。
每當景氣循環或發生重大災害的時候，總是會有產業受到影響，體質較健全的公司可以咬牙撐過，但如果體質不健全或者現金流不足的企業，很可能就要面臨裁員甚至倒閉的命運，而一間公司的歇業，往往影響著數十甚至數百個家庭的命運，有沒有可以讓員工保全工作，而公司又可以暫時降低成本的兩全方式呢？
武漢肺炎(2019新型冠狀病毒/嚴重特殊傳染性肺炎)疫情來勢洶洶，連帶許多相關產業遭受衝擊，因為停止營運或營收降低導致勞雇雙方須協議減少工時(無薪假)，勞動部發出了最新的解釋令公告。
為了防治武漢肺炎，許多醫療院所及製作相關防疫資源的廠商都大量投入生產製作，勞動部公布此一特殊階段適用勞基法第32條第4項及第40條「天災、事變或突發事件」情況下的特殊加班規定。
為了因應即將到來的開學季節及校園防疫作業，教育部公告高中以下學校延後至2/25開學，因此從原定開學日(2/11)開始，至2/24為止，如果家中有12歲以下學童需親自照顧，父母其中之一(可輪流)可以請「防疫照顧假」。「防疫照顧假」與「家庭照顧假」有無衝突或是競合呢？
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